SEMINARE FÜR FILIALLEITER.

Praxisseminar I - Die Führungskraft
 

Ihre Arbeitsbelastung wächst, der Druck auch auf Sie als Führungskraft steigt.

Hier reflektieren Sie Ihre Rolle als anerkannte Führungskraft und Ihre Einstellung dem Team gegenüber. Sie lernen, mit Ihrem Team besser umzugehen und dabei selbst entlastet zu werden.

Seminarinhalte: 

• Die Führungskraft

• Führungsstile

• Delegieren

• Das Erstgespräch für Filialleiter und leitende Approbierte der Hauptapotheke

• Die Bestandsaufnahme
  
   

Praxisseminar II - Die Mitarbeitergespräche

 

Für die sinnvolle Vorbereitung und den strukturierten Ablauf eines fairen Mitarbeitergesprächs, in dem Ihr Mitarbeiter ausreichend zu Wort kommt, sind Sie als Führungskraft verantwortlich.

In meinen intensiven Praxisseminaren lernen Sie ein optimales Konzept kennen, das sicherstellt, dass diese wichtigen Gespräche zu konkreten Ergebnissen führen.

Seminarinhalte:

• Das Anerkennungsgespräch

• Das Kritikgespräch

• Die Teambesprechung

• Das Konfliktgespräch

Praxisseminar III - Die Teamführung

 

Erfolgreiche Teamführung bedeutet für Sie als Führungskraft, ein effizient arbeitendes Team zu bilden, mit Gruppenprozessen souverän umzugehen und eine positive, offene Kommunikation aufzubauen.

Seminarinhalte:

• Das Einstellungsgespräch

• Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter

• Das Mitarbeiter-Jahresgespräch

• Teams: Konflikte, Kommunikation, Motivation